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钛媒体· 唐辰同学·· 3 小时前AI 评分52

华为为何考虑推动鸿蒙OS出海?

华为为何要在此时推鸿蒙OS出海?

AI 导读

华为正考虑逐步将鸿蒙OS推向全球市场,但尚未给出时间表;文章将这一计划视为华为终端业务转向软硬件平台模式的探索。文中称,运行鸿蒙6和鸿蒙7的设备已超过9000万台,应用和服务超过45万个,全球注册开发者达到1100万。作者还分析了应用生态、海外用户信任、渠道建设及新兴市场等出海挑战与切入点。

正文

(本文作者为 唐辰同学,钛媒体经授权发布)

文 | 唐辰同学

华为终端正在换一种方式再出海。 

10月6日,华为海外官方账号放出了一份采访纪要。华为常务董事、终端BG董事长余承东面对国际媒体,谈及华为在芯片、鸿蒙、AI、折叠屏以及海外市场等领域的最新进展。 

他表示,华为终端业务未来十年的长期战略,就是围绕鸿蒙智行、鸿蒙办公、智能家居、运动健康、影音娱乐五大场景,为所有消费者提供无缝衔接的 AI 生活体验。 

其中,我注意到其中两件事:一是华为正在考虑逐步把鸿蒙操作系统推向全球市场,不过这只是初步计划,会一步一步推进;二是存储元器件大幅涨价,每部手机成本增加超过200美元,华为一直尽量自己消化,但整体利润率大幅下降,今后不得不涨价。 

这两件事被官方主动披露,本身就是在释放一个信号:华为终端业务将以鸿蒙OS为主角,再次大规模出海。

更重要的是,余承东是特意讲给海外市场听的。 

从数据上看,鸿蒙的家底不算薄了。 

余承东透露,目前,运行鸿蒙6和鸿蒙7的设备已超过9000万台,涵盖智能手机、个人电脑和平板电脑。预计到2026年年底将达到1亿台。这一数字标志着鸿蒙生态已经从导入期进入成长期。 

在应用生态方面,鸿蒙生态中的应用和服务数量已超过45万个,全球注册开发者数量达到1100万,应用创新合作伙伴超过2.3万家。 

2026年一季度,鸿蒙以19%的份额连续7个季度超过iOS,居国内第二;二季度份额到24%,iOS是18%。工信部也确认,鸿蒙成为继安卓、iOS之后全球第三大手机操作系统,一季度全球份额为5%。 

但国内第二,全球第三的排名,并不意味着鸿蒙OS就安全了。余承东指出,操作系统难在应用开发和生态建设,微软的Windows Phone、三星的bada、诺基亚的塞班,全都栽在这一步。 

眼下,华为终端业务要继续做强,只有两条路:往上走,往外走。 

往上,华为仍然是国产厂商里唯一还能跟苹果,在高端市场掰掰手腕的品牌。过去7年,华为手机业务不仅活下来了,还把国内能拿住的市场份额都吃下了。2026年第二季度,中国智能手机市场中,华为以23%的份额排名第一,苹果以18%的份额排名第二。 

那剩下的一条路就只能是往外走。

卖手机是一锤子买卖,操作系统是持续收租的生意。苹果的App Store抽成、谷歌的授权费,都是现成的样本。鸿蒙真要推到全球,华为手机业务的模式,也将从卖硬件切换到软硬件一体的“苹果模式”。 

这是华为手机业务被卡了七年之后,最彻底的一次重估。 

华为也为此准备了两张新王牌:自主供应链体系和自研操作系统。用余承东的话说,华为已于2023年重新恢复手机核心芯片的本土化供应,基本摆脱了对外部技术的依赖。 

这些凑齐了,鸿蒙才敢说“考虑出海”。 

只不过,余承东没有给出再出海的时间表,这次发声更像是一次投石问路。即便如此,鸿蒙OS出海的分量也比外界想象的大。 

过去二十年,中国科技公司出海经历两个阶段。第一阶段是产品出海,硬件卖到全世界;第二阶段是模式出海,TikTok、SHEIN 把中国打法复制到全球。 

这两个阶段的出海有一个共同点,那就是地基都是别人的。比如,安卓、iOS、Windows,分发、抽成、审核规则全由别人定。华为2019年的危机,就在于梯子被人抽走了。 

在我看来,鸿蒙OS若成功出海,可能要拉开中国科技公司出海3.0阶段的序幕,即,往外输出地基本身。因为操作系统是数字世界的土地,谁拥有它,谁就有资格参与定规则。 

华为为此攒了更久的筹码。一边是技术自立,华为超过20万名员工中,近一半从事研发,2007 年到 2025 年底累计投入超过 1.8 万亿元,研发占收入的比例从约 10% 升到 20% 以上。 

鸿蒙生态也进了正向循环。鸿蒙可获取的应用和服务超过 40 万款,原生应用突破 10 万个,手机端 TOP100 应用适配率 97%,微信、支付宝、抖音、美团这些高频应用全部就位。其中,微信鸿蒙版安装量突破 8000 万。 

另一手是规则适应。10 月 5 日,华为和高通刚宣布达成一份多年期专利交叉许可协议,覆盖 5G、计算、AI、网络等领域,高通还会收购华为在计算、AI、网络领域的若干美国专利,交易尚待监管批准。 

这是双方首份覆盖 5G 的交叉许可,高通第一次向华为付费,华为累计专利许可协议总金额预计超过 69 亿美元。协议反复强调 FRAND 原则,公平、合理、无歧视,等于向国际知识产权规则体系递了份投名状。 

在中国科技公司里,能拿标准必要专利跟高通互换的,目前只有华为一家。 

某种程度上,鸿蒙OS出海,是华为的一次资产重组。其终端业务过去是制造业逻辑,卖一台赚一台的钱;现在换成平台逻辑,手机等硬件可以卖得少,但每个鸿蒙设备都是入口。 

甚至可以说,华为现在摸的就是苹果这块石头。但余承东对这次出海的态度十分谨慎。他说,自2019 年以来,华为智能手机业务受到重大影响,全球市场份额曾排第一,如今每年在中国以外只卖出几百万台。 

这就需要华为手机重建渠道、养生态、刷新品牌认知。最难的还是信任建设,操作系统掌握着用户数据、支付通道和应用分发,海外用户和开发者凭什么把数字生活交给一个中国系统? 

好在华为之前打的底子还在。比如,其可穿戴设备在中国和全球的份额都排第一,TWS 耳机在不少国家销量登顶。手表、耳机、平板、车机对应用生态的依赖远低于手机,买一块表的人不在乎它能不能装 Instagram。 

鸿蒙OS出海,可以把手机放一放,先让一批不依赖 Google 全家桶的设备铺出去,把账号体系和开发者生态慢慢养起来。 

新兴市场是另一个切口。东南亚、中东、拉美、非洲对谷歌服务的依赖程度和欧美不在一个量级,对价格也更敏感。这些市场的用户要的是好用、不贵,不是非Google不可。安卓当年也是从这些市场啃出来的,先拿下增量,再反攻存量。这条路鸿蒙可以再走一遍。 

AI也给了华为时间窗口,相较于还在跳票的苹果AI,华为AI已经跑在了前面。比如鸿蒙7首次把性能大模型融入性能优化引擎,采用超空间存储技术,并提出智能体亲和系统架构,让操作系统从内核层面服务智能体运行,实现从 “人找应用” 到 “意图即服务”。 

当年,Windows Phone、bada、塞班几乎都是败在“先有用户还是先有应用” 这个悖论上,AI对手机厂商来说,就是同一条起跑线。 

如果用户的任务不用打开某个 App 就能办成,由系统直接把服务调出来,那 “有没有某个应用的原生版” 就没那么致命了。 

如今,华为终端业务正站在一个关键节点上。但鸿蒙OS出海的节奏,根本上还是取决于华为手机还能贡献多少毛利? 

这一点,华为慢不得,也急不来。 

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来源:钛媒体 · tmtpost.com