Anthropic称员工队伍资历更深、会议时间增加
Anthropic says its workforce has become less junior and is spending more time in meetings
Anthropic发布的报告称，过去一年公司员工结构和工作方式显著变化，技术部门初级员工占比从21%降至14%，初级技术岗位新聘员工占比从27%降至9%。技术团队占员工总数的比例从61%降至56%；员工会议时间较一年前增加20%，技术岗位贡献者增加16%。报告还称，2026年4月有27%的员工表示 Claude 提高了生产力，20%表示工作已从实际执行转向管理 Claude。
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根据这家 AI 公司周五发布的一份报告，Anthropic 的员工构成以及过去一年完成的工作类型都发生了显著变化。
Anthropic 认为，其自身的职场趋势可能预示着“AI 将如何改变整个经济体中的工作组织、招聘和劳动力需求”，尤其是因为该公司“已经围绕 AI 彻底重塑了工作流程”。但即使其他组织永远不会像 Anthropic 一样彻底地采用 AI，或不会以完全相同的方式采用 AI，这份报告仍然让我们得以一窥该公司目前的运作方式。
值得注意的是，Anthropic 正在减少初级员工的招聘，技术部门中初级职位员工的比例已从 2025 年初的 21% 降至 14%；而初级技术岗位招聘的比例降幅更大，从 27% 降至 9%。
Anthropic 还表示，技术团队如今占全体员工的比例有所下降，从 61% 降至 56%——该公司将这一趋势归因于“随着公司规模扩大，业务职能自然扩张”，以及“编码工具日益允许非技术员工自行开发软件”。
据报道，一名员工形容 Anthropic 存在一种“尽可能快地推进一切、并将 Claude 用于所有事情的永恒压力”。在 2026 年 4 月的一项调查中，27% 的员工表示，他们因为 Claude 而提高了生产力，20% 的员工表示自己的工作已经从“实际做工作转变为管理 Claudes”；显然，一名工程师将这比作照看孩子：“当你照看孩子时，每个孩子都会带着需要你同等关注的担忧来找你，而各种 [Claudes] 也会这样做。”
事实上，报告称，“人类的注意力和判断力”正成为生产力的“瓶颈”，因为 Claude 会生成需要阅读和整理的大量文本。
不出所料，报告认为，采用 AI 提高了公司的生产力，具体表现为“每人编写更多代码、每位销售代表完成更多销售，以及处理更多合同”。该公司承认，“更多代码并不一定意味着更好的代码或更大的业务影响”，但它也没有发现任何代码质量下降的迹象。
报告称，根据日历数据，与一年前相比，每位员工的会议时间增加了 20%，技术岗位员工的会议时间增加了 16%。该公司将其归因于“人类信任和责任担当”的重要性，员工也反复表示，“面对面协调不可或缺”。
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Anthony Ha 是 TechCrunch 的周末编辑。此前，他曾担任 Adweek 的科技记者、VentureBeat 的高级编辑、Hollister Free Lance 的地方政府记者，以及一家风险投资公司的内容副总裁。他现居纽约市。
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